題記：

歷史總是垂青那些最有創(chuàng)見，最有活力的人，因為他們是人類社會發(fā)展進步的先導(dǎo)，往往代表著人類在某個歷史時期某個領(lǐng)域的崇高追求。而歷史也將以它獨有的方式，給這些時代精英留下輝煌燦爛的一筆，永遠(yuǎn)銘記著他們。

華全：擎綠色大旗  奏生態(tài)樂章

綠潮涌動，綠滿全球。在綠色低碳發(fā)展浪潮已席卷全球的大背景下，是主動出擊還是被動接受？已成為能否贏得競爭主動權(quán)，搶占發(fā)展制高點的先決條件。敢為人先，勇創(chuàng)一流的濰坊華全動力機械有限公司及其決策者們當(dāng)然不會選擇后者。華全人年輕，也足夠“老練”，尤其是在市場的把握度上他們總有著“技高一籌”的能力。華全的決策者們清醒地意識到，在柴電機組行業(yè)，隨著競爭的日趨白熱化，誰在綠色低碳的道路上先行一步，誰將占得先機，贏得主動。這也正是華全公司在五年內(nèi)迅速崛起的理由之一。

濰坊華全動力機械有限公司是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營各類陸用、船用柴油發(fā)電機組的現(xiàn)代化民營企業(yè)。其系列產(chǎn)品（康明斯、斯太爾、道依茨、沃爾沃、帕金斯、里卡多等）暢銷全國并銷往亞、美、歐、非等五大洲30多個國家和地區(qū)。公司制度完善、管理規(guī)范、技術(shù)先進，先后通過了ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證等權(quán)威體系認(rèn)證，擁有自主進出口權(quán)。2014年，實現(xiàn)銷售收入1億元，“華全”牌成為具有國際影響力的柴油發(fā)電機組知名品牌。

走進華全動力，人們感受最深的就是全體員工身上所體現(xiàn)出來的那種與時俱進，敢為人先，迎難而上的情懷。近年來，華全動力公司緊跟綠色低碳發(fā)展的大趨勢，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵循清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟理念，堅持立足基礎(chǔ)、技術(shù)領(lǐng)先、低耗高效、可操作性強的發(fā)展思路和原則，推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，有效降低碳排放強度，從而讓企業(yè)生產(chǎn)在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。

適應(yīng)低碳時代的發(fā)展要求，華全公司結(jié)合自身生產(chǎn)實際，適時把節(jié)能降耗納入企業(yè)工作的重點，并把抓好節(jié)能降耗作為降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進企業(yè)發(fā)展的頭等大事。企業(yè)成立了由總經(jīng)理任組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司專職節(jié)能管理人員，制定了詳細(xì)的節(jié)能規(guī)劃和明確的節(jié)能目標(biāo)。為規(guī)范節(jié)能降耗行為，他們首先建立完善了相關(guān)管理制度，建立了節(jié)能降耗約束機制和激勵機制。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國水法》《節(jié)約能源法》《清潔生產(chǎn)促進法》以及《山東省節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，企業(yè)結(jié)合自身實際組織制訂了《節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)》《節(jié)能獎懲管理辦法》等多項制度，把節(jié)能工作納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。公司還將激勵機制引入到節(jié)能管理中，根據(jù)節(jié)能的效益進行獎懲，制定了《節(jié)能經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》和《節(jié)能降耗獎懲管理辦法》，從而形成了以定額管理為主的能耗考核制度。

在逐步規(guī)范制度約束和制度激勵的同時，企業(yè)也不斷通過宣傳、培訓(xùn)、環(huán)保教育等方式，增強全員節(jié)能減排的自覺意識和行為。他們利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、公司簡報、宣傳欄等載體在公司內(nèi)大力宣傳黨的十八大以及十八屆三中、四中全會有關(guān)生態(tài)文明建設(shè)的精神，系統(tǒng)性的宣傳國家、省、市等有關(guān)資源節(jié)約、安全環(huán)保的法律法規(guī)和政策，讓全體員工明白節(jié)能減排、綠色低碳發(fā)展的重大意義。對于“世界水日”“全國低碳日”“世界環(huán)保日”等有關(guān)紀(jì)念日和節(jié)日，他們適時組織各種形式的宣傳和紀(jì)念活動，在全員宣傳普及有關(guān)低碳知識，倡導(dǎo)低碳從身邊做起，厲行節(jié)約。目前，公司內(nèi)部辦公已基本實現(xiàn)“無紙化”，有關(guān)會議通知、文件傳送、資料流轉(zhuǎn)等完全通過電子郵箱、公司QQ群等即時通訊工具進行。全員低碳、環(huán)保意識大大增強。人走燈滅，及時關(guān)閉電源、水源，上下班乘坐公交、班車，等等，一系列良好的低碳生活工作習(xí)慣正逐漸成為全體華全人的自覺意識和行為。值得一提的是，每到周日，華全公司的十余名自行車愛好者便相約來到附近的北辰濕地公園，開展健康騎行活動，不但鍛煉了身體，也有效的宣傳了綠色低碳環(huán)保，成為一道亮麗的風(fēng)景。

生產(chǎn)經(jīng)營作為企業(yè)工作的中心環(huán)節(jié)，大力抓好生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排，對于企業(yè)實現(xiàn)綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。在趙立增總經(jīng)理的大力倡導(dǎo)和努力下，華全公司不斷對節(jié)能減排的人力、物力和資金投入，確保研發(fā)經(jīng)費的增長速度與企業(yè)發(fā)展同步。通過節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，增強生產(chǎn)一線人員對于節(jié)能減排重要性的認(rèn)識，提高他們實施技術(shù)創(chuàng)新，推進生產(chǎn)節(jié)能的素質(zhì)和能力。由于企業(yè)內(nèi)節(jié)能減排激勵機制的逐步建立健全，提高了全體員工的技術(shù)創(chuàng)新意識，參與技術(shù)創(chuàng)新、改造的熱情高漲。僅在2014年，企業(yè)就先后申請并獲得國家實用新型專利10項，例如，“一種柴油發(fā)電機組發(fā)動機尾氣循環(huán)再利用裝置”“一種發(fā)電機組用發(fā)動機尾氣再利用裝置”“一種發(fā)電機組專用水箱冷卻裝置”等，這些新技術(shù)工藝及時用于生產(chǎn)實踐，在推動企業(yè)節(jié)能降耗的同時，也大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。最近，他們還將對總面積達(dá)6000余平米的生產(chǎn)車間進行大范圍升級改造，全部涂裝高品質(zhì)綠色地坪漆。這次升級改造，有效克服了水泥混凝土地面容易起砂起灰、潔凈度不達(dá)標(biāo)、磨損快、沒顏色，不能劃分區(qū)域的缺點，有利于創(chuàng)造潔凈的生產(chǎn)、工作環(huán)境，也是人和機器的必要保護，從而大大提高了產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。僅此一項，預(yù)計將投入資金30余萬元。為節(jié)約成本，所用漆料全部由公司自行采購，預(yù)計可節(jié)省支出近10萬元。

不但如此，作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，華全公司還不斷創(chuàng)新思路，對營銷模式進行大膽探索，借助網(wǎng)絡(luò)營銷，主動實施低碳營銷。華全人認(rèn)為，作為企業(yè)，不僅能夠以低碳方式生產(chǎn)低碳產(chǎn)品，而且能夠以低碳方式進行銷售。例如，公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)快速便捷的特點，搭建起行之有效網(wǎng)上銷售平臺。這種網(wǎng)上銷售平臺，不但能形象的展示產(chǎn)品、展示服務(wù)，展示企業(yè)文化，進行自由選貨，而且將傳真、電話、甚至招投標(biāo)、網(wǎng)上交易都移到網(wǎng)上進行，實現(xiàn)了快速便捷的，大大提高了工作效率，也有效減少了各種開支。尤其是“華全透明線上制造工廠”的出現(xiàn)，成為企業(yè)主動探索低碳營銷的一個創(chuàng)舉。通過“華全透明線上制造工廠”將企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)、管理模式、銷售模式、生活工作和發(fā)展?fàn)顩r等毫無保留的暴露在陽光下，讓華全與客戶心貼心，與社會走的更近。此外，為方便開拓國際貿(mào)易，華全動力聘用技術(shù)人才開發(fā)出多個不同語種的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷將產(chǎn)品銷往非洲、歐洲、東南亞等世界各地。實現(xiàn)了扎根華夏、輻射全球的市場景象。

打造動力之源，捍衛(wèi)一片藍(lán)天。“十三五”即將強勢啟幕，站在新的起點上的濰坊華全動力機械有限公司也將繼續(xù)堅持走好“科技節(jié)能之路”,積極進取，奮發(fā)有為，以卓越的業(yè)績?yōu)榫G色低碳發(fā)展，為生態(tài)文明建設(shè)作出新的更大的貢獻。