相對(duì)于已有百余年歷史的柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)，2010年11月誕生的濰坊華全動(dòng)力機(jī)械有限公司只能算是這個(gè)行業(yè)內(nèi)的“后生小輩”。然而，就是這樣一個(gè)曾經(jīng)不被人看好的“后生小輩”，卻僅僅用時(shí)五年就已經(jīng)引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。2014年，其年銷售額就已突破一億元人民幣，而在建企初期他的銷售額卻只有十萬元。如今，華全牌系列（有濰柴、玉柴、康明斯、沃爾沃等）柴油發(fā)電機(jī)組不僅暢銷國(guó)內(nèi)，同時(shí)遠(yuǎn)銷亞洲、非洲、美洲、歐洲等五大洲30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，“華全”正成為具有國(guó)際影響力的柴油發(fā)電機(jī)組知名品牌。然而，當(dāng)人們?cè)诜治觥⑻角筮@家企業(yè)之所以取得飛躍式發(fā)展的原因的時(shí)候，不約而同的指向了一點(diǎn)，那就是歷年來，華全動(dòng)力所堅(jiān)持的“強(qiáng)化員工職業(yè)道德，提升員工整體素質(zhì)”一貫做法。

人們普遍認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)；只有深入持久的開展職業(yè)道德教育，才能逐步提升個(gè)人修養(yǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一，這樣的企業(yè)才更具活力，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有向心力、凝聚力。多年來，在總經(jīng)理趙立增的大力倡導(dǎo)和努力下，濰坊華全動(dòng)力公司立足自身實(shí)際，秉持“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、為社會(huì)盡責(zé)”的企業(yè)價(jià)值觀，堅(jiān)持把職業(yè)道德建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的一項(xiàng)重要工作，通過持續(xù)、深入開展職工職業(yè)道德建設(shè)，廣大職工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平顯著提升，自覺承擔(dān)和履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)普遍增強(qiáng)，有力促進(jìn)了公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

長(zhǎng)期以來，華全公司堅(jiān)持把職業(yè)道德制度建設(shè)融入企業(yè)中心工作，著力培育優(yōu)良文明的企業(yè)道德風(fēng)尚。多年來，企業(yè)逐漸形成了職業(yè)道德建設(shè)的基本制度體系，先后制定實(shí)施了《人才培養(yǎng)考核評(píng)價(jià)辦法》《員工職業(yè)發(fā)展管理辦法》《星級(jí)員工評(píng)審辦法》等長(zhǎng)效機(jī)制，綜合評(píng)價(jià)在人才培養(yǎng)、精細(xì)化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量保證等方面成果突出的員工，為廣大員工建功立業(yè)搭建了更高的階梯。按照《行業(yè)文明公約》和《職工文明守則》的要求,進(jìn)一步健全完善員工行業(yè)規(guī)范，并張貼懸掛到公司顯眼位置。全面實(shí)施素質(zhì)提升工程，促進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)。堅(jiān)持與職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，在學(xué)習(xí)形式上做到政治知識(shí)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并重；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為主。同時(shí)，廣泛開展各種形式的讀書自學(xué)活動(dòng)，公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

公司不斷強(qiáng)化以質(zhì)量安全為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，把“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是責(zé)任，質(zhì)量就是效益”作為最基本的職業(yè)道德，引導(dǎo)職工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，突出關(guān)鍵質(zhì)量控制，通過自檢、互檢、巡檢、專檢、驗(yàn)收控制質(zhì)量全過程，形成環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系。同時(shí)加強(qiáng)售后運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理，售后、質(zhì)量、研發(fā)、工藝等部門相互配合，通過預(yù)防性控制確保產(chǎn)品質(zhì)量，讓每一名員工樹立起產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”的質(zhì)量觀念。通過持續(xù)不斷地開展以質(zhì)量安全為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，公司產(chǎn)品的可靠性和安全性顯著提升，實(shí)現(xiàn)了“出廠合格率100%”的目標(biāo)。公司也非常注重職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，把技能培訓(xùn)作為推進(jìn)員工職業(yè)道德建設(shè)的有效渠道。通過技能培訓(xùn)，不斷提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，他們堅(jiān)持采用“外出學(xué)習(xí)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，長(zhǎng)期學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)相結(jié)合”的方式，并定期開展職工技術(shù)比武，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步、設(shè)備不斷更新的需要。積極開展職工技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)造“發(fā)現(xiàn)問題就是成績(jī)，解決問題就是創(chuàng)新”良好氛圍，不斷增強(qiáng)職工的新主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

堅(jiān)持“人本”思想和原則，不斷健全以人文關(guān)懷為核心的思想政治工作體系，推進(jìn)員工職業(yè)道德建設(shè)工作走向深入。隨著思想多元化的發(fā)展，華全公司注重對(duì)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系，已成為職業(yè)道德建設(shè)的重要方法。企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式多樣的形式，搭建起員工個(gè)性成長(zhǎng)、共同發(fā)展、團(tuán)結(jié)合作等思想建設(shè)平臺(tái)，搭建起企業(yè)與員工之間相互溝通、相互信任的橋梁，使廣大員工思想同心、目標(biāo)同向、工作同力，努力打造一支具有陽(yáng)光的心態(tài)、健康的心理、充滿幸福感和自豪感的員工隊(duì)伍。

“風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長(zhǎng)”。我們分明看到，一個(gè)朝氣蓬勃的“華全”,正闊步走向大江南北，五湖四海，贏得了世人的青睞。我們也堅(jiān)信，有了強(qiáng)大思想動(dòng)力的支持，華全公司定能從容應(yīng)對(duì)狂風(fēng)巨浪的挑戰(zhàn)，披荊斬棘，奮勇直前